踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最后(hou)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)總(zong)經理(li)陳(chen)(chen)(chen)德剛做了總(zong)結性(xing)發(fa)言，陳(chen)(chen)(chen)總(zong)身(shen)先(xian)士卒，率先(xian)面向全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)進行(xing)(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產承(cheng)諾，接受公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)全(quan)(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)工的(de)監督，另(ling)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)感動，這(zhe)(zhe)向全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)做了個榜(bang)樣。陳(chen)(chen)(chen)總(zong)說：所(suo)謂“破窗效應(ying)”，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)如果有人(ren)打(da)破了一(yi)幢建(jian)筑物(wu)的(de)窗戶(hu)玻璃(li)，而(er)這(zhe)(zhe)扇窗戶(hu)又得不到(dao)及時(shi)的(de)維修(xiu)，其(qi)他人(ren)就(jiu)(jiu)(jiu)可(ke)能受到(dao)某些(xie)(xie)暗示性(xing)的(de)縱(zong)容(rong)，去打(da)破更多的(de)窗戶(hu)。久而(er)久之，這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)破窗戶(hu)就(jiu)(jiu)(jiu)給人(ren)造成一(yi)種(zhong)無(wu)序的(de)感覺。對于習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)、違(wei)紀的(de)行(xing)(xing)為(wei)，職(zhi)能部(bu)門、負責人(ren)要進行(xing)(xing)嚴(yan)肅處理(li)，如果沒有引起員(yuan)(yuan)工的(de)重視，從(cong)而(er)使類似習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)就(jiu)(jiu)(jiu)會多次重復發(fa)生，這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)“破窗效應(ying)”的(de)表(biao)現。各級管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)要加強監管(guan)，消除(chu)習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)，我們(men)大(da)家(jia)(jia)要學(xue)習(xi)、認真體會破窗效應(ying)。陳(chen)(chen)(chen)總(zong)強調：安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)紅線(xian)，也是(shi)(shi)高壓(ya)線(xian)，任(ren)何人(ren)都(dou)不容(rong)許碰觸(chu)。為(wei)了確(que)保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，一(yi)定要把(ba)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)紅線(xian)嚴(yan)格抓起來，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)要一(yi)票(piao)否決制，從(cong)源頭(tou)上杜絕。發(fa)生安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故(gu)，會帶(dai)來嚴(yan)重的(de)后(hou)果，給自(zi)家(jia)(jia)和(he)家(jia)(jia)庭帶(dai)來不幸。陳(chen)(chen)(chen)總(zong)同時(shi)安(an)(an)排安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產管(guan)理(li)部(bu)：多進行(xing)(xing)事故(gu)案例培訓，要觸(chu)動大(da)家(jia)(jia)的(de)心(xin)靈，引起大(da)家(jia)(jia)的(de)重視，提高全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識。